Análisis Financiero para No Financieros

OMER MORENO – Lic. en ADMINISTRACIÓN
Instructor y facilitador de acciones de formación en gerencia, administración y desarrollo personal. Diseñador de programas educativos de formación continua, entre ellos: Emociones en el ambiente laboral, Síndrome de Burnout, Análisis y diagnóstico organizacional, La Calidad personal y la empresa, Planificación estratégica de recursos humanos; Reclutamiento y selección de talento humano, Gerencia para minimizar costos, Formulación, Seguimiento y Control de Presupuestos, Análisis Financiero para No Financieros, El Control interno – modelo COSO y el fraude, Control de gestión basado en indicadores, Auditoría interna y control del fraude, Calidad del servicio y atención al cliente, Técnicas para la satisfacción del cliente, Gerencia de negocios, Planificación estratégica.

A personal profesional y/o técnico analistas en el área contable y financiera que requieran formación inicial en la materia; personal con responsabilidades supervisorias y/o gerenciales “no” financieros o en proceso de formación, o que participan en la generación o evaluación de información contable y financiera.

Tópico 1 – PRESUPUESTO DE CAJA y DE INVERSIONES

Presupuesto de Caja

Planteamientos Básicos
Componentes Fundamentales (Normalización, Pronóstico de ventas, Entradas de caja, Desembolsos de efectivo, Flujo neto de efectivo, Caja final, Financiamiento e Interpretación del presupuesto de caja).

Presupuesto de Inversiones

Conceptos Básicos
Fases en el Proceso de elaboración del presupuesto de inversiones.
Clasificación de los proyectos de inversión (Inversión en bienes o en personas,Inversiones contenidas en el proyecto, Naturaleza de las inversiones)
Evaluación y Técnicas de selección de los proyectos de inversión (Cualitativas, cuantitativas, basadas en la rentabilidad)

Tópico 2: INDICADORES QUE INCIDEN EN LA GESTION DE VENTAS

Ventas o Facturación Total. (Mezcla de Ventas)

Productividad en Ventas (Productividad por empleado, Productividad por vendedor, Número de transacciones por vendedor, Valor de factura promedio, Efectividad del personal de ventas en mostrador, Efectividad del personal de ventas externo)
Porcentaje de cumplimiento del objetivo de ventas. Entrega a clientes por mostrador. (Order Fill). Ventas perdidas. Indice de Lealtad.

Tópico 3: CONTROL FINANCIERO Y EL USO DE INDICADORES FINANCIEROS

Los cuatro estándares de comparación utilizados en el análisis de razones. Interpretación de las Razones Financieras.

Uso de los Índices Financieros.

Por qué se utilizan. Tipos de análisis financieros (Interno, Externo, Estático y Dinámico)
Clases de índices. (De liquidez: Corriente o Razón Circulante, Ácido o Coeficiente Ácido, Acidísimo; Liquidez Operacionales: Rotación de cuentas por cobrar, Tiempo promedio de cobro, Rotación de inventario, Tiempo promedio de permanencia de los inventarios).
Endeudamiento o apalancamiento financiero. (Razón de endeudamiento, Endeudamiento sobre patrimonio, Endeudamiento de corto plazo, Endeudamiento de largo plazo, Capitalización total).
De rentabilidad (Con respecto a las ventas: Margen de utilidad bruta, Margen de utilidad operacional, Margen de utilidad neta; Con respecto a la inversión: Tasa de retorno sobre el patrimonio. (ROE)., Tasa de retorno o rendimiento sobre activos. (ROA).
De Cobertura (Cobertura de gastos financieros).
Valores de mercado (Razón Precio – Utilidad (RPU)).