Curso guía síncrono

Proveer a los participantes los conocimientos necesarios que les permita identificar los elementos y factores relevantes que intervienen en la formulación, gestión y control presupuestario de la organización.

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· 25/03/2026

Características del curso

Tópicos: 08
Sesiones en Línea: 09
Manuales Guías: 09
Videos Libres: 07
Ejercicios: 01
Evaluaciones: 01
Duración: 24 horas
Nivel de conocimientos: Básico
Actividad: síncrona

Fecha Programada: POR CONFIRMAR
Lapso de Estudio: Cuatro (4) semanas
Reserva tu(s) cupo(s): Nos indicas: tus datos personales (nombre, apellido y correo electrónico) y No. de participantes a reservar:
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Nota importante: Anunciamos la confirmación del curso con un mínimo de 5 participantes reservados y confirmados. Enviamos nota de confirmación de nuestros eventos una semana antes de su fecha de inicio para cierre de suscripciones.

Instructor

OMER MORENO – Lic. en ADMINISTRACIÓN
Instructor y facilitador de acciones de formación en gerencia, administración y desarrollo personal. Diseñador de programas educativos de formación continua, entre ellos: Emociones en el ambiente laboral, Síndrome de Burnout, Análisis y diagnóstico organizacional, La Calidad personal y la empresa, Planificación estratégica de recursos humanos; Reclutamiento y selección de talento humano, Gerencia para minimizar costos, Formulación, Seguimiento y Control de Presupuestos, Análisis Financiero para No Financieros, El Control interno – modelo COSO y el fraude, Control de gestión basado en indicadores, Auditoría interna y control del fraude, Calidad del servicio y atención al cliente, Técnicas para la satisfacción del cliente, Gerencia de negocios, Planificación estratégica.

¿Para quién es este curso?

A todo el personal en la organización, en posiciones de analistas, supervisores y a nivel gerencial, con responsabilidad en el área de planificación, presupuesto y control de gestión.

¿Qué vas a aprender?

TÓPICO 1: PROCESO DE ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO

Tareas Previas a la elaboración del presupuesto: Planificación estratégica y Ciclo de planificación

TÓPICO 2: EL PRESUPUESTO. GENERALIDADES

Orígenes y evolución del presupuesto. Etimología del término y concepto. Funciones. Técnicas y Principios en la creación del presupuesto.

TÓPICO 3: FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO

Programación, Formulación, Discusión y aprobación, Ejecución, Control y Evaluación.

TÓPICO 4: EL PRESUPUESTO Y LA GERENCIA

El Presupuesto y el proceso de dirección; Ventajas y limitaciones del presupuesto. Objetivos y finalidades.

TÓPICO 5: CLASIFICACIÓN DE PRESUPUESTOS.

En función de: Tipo de empresa, Contenido, Forma, Duración, Técnica de Valuación, Reflejo en los estados Financieros, Finalidades que persigue, Áreas y niveles, Base Cero.

TÓPICO 6: EL PRESUPUESTO PÚBLICO Y PRIVADO

TÓPICO 7: PRESUPUESTO MAESTRO

Elementos Integrantes, Presupuesto de ventas (método de pronóstico), Presupuesto de producción, Presupuesto de compras, Presupuesto de materias primas, Presupuesto de mano de obra directa, Presupuesto de gastos indirectos de fabricación, Presupuesto de caja, Presupuesto de inversiones (métodos para evaluar decisión sobre inversiones).

TÓPICO 8: EL CONTROL Y SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO.

Control (características de la información de control)
Seguimiento: ¿Qué significa el seguimiento del presupuesto? y ¿Por qué el seguimiento del presupuesto?. Pasos para el seguimiento del presupuesto.